江苏驰美汽车服务有限公司，以其卓越的培训体系和专业的服务理念，在汽车服务行业中独树一帜。公司不仅在业务上取得了显著成就，更在人才培养上展现了其深厚的实力和远见。

　　江苏驰美每两个月在南京总部举办一次销售新人培训会，这是公司培训体系中的重要组成部分。新人们从全国各地汇聚南京，接受为期3天2夜的集中式高强度培训。培训内容丰富多样，包括颁奖、分享、考试和演示，由运营总监和运营经理全程参与，确保新人能够逐一演练并通关。

　　培训教材由江苏驰美创始人张浩军总亲自策划编撰，经过上百次的审核、修改与更新，确保教材内容的前沿性和实用性。

　　公司要求25位运营经理每月在管辖区域内至少举办2场3-6人的小班培训会，以强化驻店销售的专业度。

　　江苏驰美拥有10位全职外派带教老师，他们具备全国机动能力，协助运营带教新人，确保各项销售流程由新人逐一签字确认学习并掌握。

　　总部人事培训主管对新人的销售流程专业度进行线上考核，验收带教老师的教学成果，并将验收结果与带教老师的收入挂钩，以此激励教学质量的提升。

　　总经办日常监控抽查驻店销售的销售流程专业度，区域专业度综合评分与运营经理的收入挂钩，进一步确保服务质量。开云APP下载

　　公司总部按季度分别举办驻店销售、运营经理和市场部的季度表彰会，表彰业绩先进的个人及团队，并组织优秀人员分享工作经验。

　　每个月，运营总监轮流组织销售线上表彰分享会，以此激励团队成员持续提升自身能力，共同进步。

　　江苏驰美通过这一系列专业的培训和激励机制，不仅提升了员工的专业技能，也增强了团队的凝聚力和战斗力。这种对人才培养的重视和投入，使得江苏驰美在激烈的市场竞争中始终保持领先地位，为客户提供更加专业和高效的服务。