培训通过规范资料展示、制度解读、案例解析等形式讲解，强调公车、接待等后勤服务费用新标准以及业务执行中新规范流程、关键环节和注意事项，为基层业务人员“划重点”，开云APP入口进一步巩固业务工作“基本功”，提升业务人员守底线能力，将规范管理、厉行节约、开云APP入口反对浪费等中央八项规定精神融入生产经营全过程。

　　运营改善部组织开展了2025年度投资管理专项培训，重点围绕固定资产投资项目的全流程管理展开系统性讲解，全面提升各项目单位的投资管理能力，进一步强化技改工程的安全质量管理水平。来自项目单位、监理机构及施工方的40余名管理人员参加学习。

　　培训围绕投资立项管理、安全管理、质量管理和竣工验收管理等四大核心领域，采用制度解读、案例剖析与互动答疑等多种方式，有效提升参训人员的实务操作技能和水平。

　　参训人员表示，培训内容紧密贴合项目建设实际需求，对于规范管理流程、预防工程风险具有显著指导意义。